2008年08月
2008年08月29日
「このネットワークビジネスをすると、
将来的にこの事業をしている会社の
株が優先的に買えます」
といった勧誘も比較的多い。
特にIT系のビジネスに多く、
最近ではビズインターナショナルがそう
いう話を出しているらしい。
おそらく他にもあることだろう。
また、IT系以外でも古くはアムウェイ
でもあったし、ニューウエイズでも
そういう話はあった。
こういう話を聞くとビジネスでそこそこ儲け、
更には株で大金が入ることを夢見て参加したいと
思うのが人間というものだけど、一番甘い考えの
ようにも思う。
事業がうまくいっていれば、このような話を
出して勧誘する必要も無い。
このような話を出さなければいけない背景には
本業の話だけでは勧誘がうまくいかないという
ことが現実には起こっていると推測するのが
自然であろうと思う。
私個人の意見としては優先株などの話を
抜きにして、その事業が自分に本当に必要なのか
どうか判断するべきと思う。
また、将来のことは分からないのであくまでも
参考ですが、これまでネットワークビジネスで株の
話が出てくることは多くあっても、その株で
儲かったという話は聞いたことはありません。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
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将来的にこの事業をしている会社の
株が優先的に買えます」
といった勧誘も比較的多い。
特にIT系のビジネスに多く、
最近ではビズインターナショナルがそう
いう話を出しているらしい。
おそらく他にもあることだろう。
また、IT系以外でも古くはアムウェイ
でもあったし、ニューウエイズでも
そういう話はあった。
こういう話を聞くとビジネスでそこそこ儲け、
更には株で大金が入ることを夢見て参加したいと
思うのが人間というものだけど、一番甘い考えの
ようにも思う。
事業がうまくいっていれば、このような話を
出して勧誘する必要も無い。
このような話を出さなければいけない背景には
本業の話だけでは勧誘がうまくいかないという
ことが現実には起こっていると推測するのが
自然であろうと思う。
私個人の意見としては優先株などの話を
抜きにして、その事業が自分に本当に必要なのか
どうか判断するべきと思う。
また、将来のことは分からないのであくまでも
参考ですが、これまでネットワークビジネスで株の
話が出てくることは多くあっても、その株で
儲かったという話は聞いたことはありません。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
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tmsnet2008年08月26日
日記に書くのが少し遅れましたが
8月23日に行われた第8回大阪異業種交流会が
終了しました。
今回はスターライズの方に勉強会を主催して
いただきました。
プロトンを含む差別化された製品が売りです。
特に地球環境を考えた製品を作っており、
代理店もその考えに共感した方が多いのだと思います。
植林活動をかなり前から行い、また、My箸、エコバック
なども作っています。チーム6％にも参加しています。
会員数は約3万人とのことで毎月1000人以上増えている
というとのこと。
現在、伸び率が最も高い会社のうちの一つです。
プランはバイナリー。
全体的に伸びており、今後もしばらくはこの伸びが
続きそうです。
地道に活動していきたいという人には良いかもしれません。
なお、私としては価格が高いのが気になりました。
洗剤に4800円はちょっと。。。
地球環境より自分の財布の方が大切というなさけない
私には向かないようです。
その話をしたところ、2人紹介すれば1000円安くなるよ！
と言われたのですがいくら会員数が増えても安くならない
人の方が圧倒的に多いのがネットワークビジネスです。
要するに私がすごく高いと思う定価で買う人の方が
圧倒的に多い。
自分で購入するがしんどいと感じるものを人に伝える
ことはできませんので、個人的には参加は検討していません。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
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8月23日に行われた第8回大阪異業種交流会が
終了しました。
今回はスターライズの方に勉強会を主催して
いただきました。
プロトンを含む差別化された製品が売りです。
特に地球環境を考えた製品を作っており、
代理店もその考えに共感した方が多いのだと思います。
植林活動をかなり前から行い、また、My箸、エコバック
なども作っています。チーム6％にも参加しています。
会員数は約3万人とのことで毎月1000人以上増えている
というとのこと。
現在、伸び率が最も高い会社のうちの一つです。
プランはバイナリー。
全体的に伸びており、今後もしばらくはこの伸びが
続きそうです。
地道に活動していきたいという人には良いかもしれません。
なお、私としては価格が高いのが気になりました。
洗剤に4800円はちょっと。。。
地球環境より自分の財布の方が大切というなさけない
私には向かないようです。
その話をしたところ、2人紹介すれば1000円安くなるよ！
と言われたのですがいくら会員数が増えても安くならない
人の方が圧倒的に多いのがネットワークビジネスです。
要するに私がすごく高いと思う定価で買う人の方が
圧倒的に多い。
自分で購入するがしんどいと感じるものを人に伝える
ことはできませんので、個人的には参加は検討していません。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
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2008年08月25日
２ちゃんねるでネットワークビジネス関連
見ていたら、ビズインターナショナルについて
いろいろ書き込みがありました。
２ちゃんねるではすぐに過去ログにはって
消えてしまうのでもったいなく、また
当ブログにはその関連のアクセスが多いので
最近の書き込みを転記します。
（適宜改行しています。また、これらの内容は
著作権の関係などにより、場合によっては
削除するかもしれません）
もちろん、情報の真偽は分かりませんので
あくまでも参考までということでお願いします。
特に有価証券報告書などはこのブログでは
見難いと思いますのでリンク先より現物を
御確認下さい。
（書き込み１）
３８万円はスターターキット代ではありません。
代理店登録すると、スターターキットが送られては
きますが
（内容：IPフォン・DVD・CD・契約書類）
３８万円がそれらの代金ではありません。
代理店登録すると
・土地を買う権利
・小笠原諸島のリゾートアイランドの永住権
・代理店募集権利
などが与えられます。そして３８万（378000）の
うち１８万円は 代理店募集にかかる報酬へと
割り振りされるのです。
要は代理店登録したすべての人は１８万円という
募集にかかる原資を 背負いながら登録するのです。
一般会員の方々には募集に必要なスターターキット
は必要ありません。
セカンドライフやmeet-meのような仮想空間と
同じように、 僅かな金額で遊べたり、働いて賃金を
得るなどできるのです。 また、ゲームだけの
要素ではなく、通販など現実の世界と同様の
経済活動が動くのだそうです。
ある大手の百貨店はグランドオープンに向けて
３DのHPを作成中だと聞きました。
充分に需要があるのではないかと思います。
（書き込み２）
私は、フレパーの宮ノ内社長がエクシングワールド
の構想を考えたと聞いています。
エクシングワールドを開発しているIDRはフレパー
の一開発部門が大きくなりすぎて フレパーから
別会社として独立させたと聞いています。
フレパーの大株主をみたら分るとおり、IDRの
小林社長がフレパーの株を多く所有しています。
かなりお互い密な関係です。
これを総合的に判断すると、ビズのエクシングでは
なくフレパーのエクシングです。
つまり、フレパーはサーバーをライバル他社の
仮想空間に貸せる訳がなく、 結果的にインベスター
もエクシングの可能性に投資している訳です。
実際にmet-meから問い合わせがあったときに
フレパーはサーバーの貸し出しを断ったと
聞いています。
（書き込み３）
まず話をまとめる為に38万円の内訳から
お話しましょう。
ビズの取り分が1割これは運営費や経費等に
当てられます。
内18万円がMLMによるもの、いわゆるプレメンバー
への口コミ料となります。
そして残りが交通インフラや投資に使われると
お聞きしています。
交通インフラや投資によって得た利益の70％が
プレメンバーへ還元されるとお聞きしています。
つまり口コミをすれば、ほとんどがプレメンバーの
人たちへ入るしくみなのです。
ですから、オープンするまでの間の収入が
とりあえずこれで確保されていると思います。
この時点で事業と捉えて動く人も入れば投資
するだけの人も中には出て来るでしょう。
ここは意見が分れる所だと思いますが、事業として
捉えた場合個人で口コミを するにも経費や時間を
費やします。
よってこれに見合う対価、つまり収入があった方が
いいのではと考えます。
ここで疑問が残ると思いますがビズはどこで収益を
得るのか？
ビズの取り分は交通インフラや投資の収益30％です。
つまり、ビズとプレメンバーの関係はヒフティー
ヒフティーなのです。
よってシステム的にも非常に魅力的になって
いるかと思います。
（書き込み４）
38万円の領収証の内訳として>>109の内容の書類が
ビズから送られてきますか？
あと、フレパーの有価証券報告書
http://finance.firstlife.jp/edinet/pdfdl.php?train=S0000SGZ
これを見ると経営不振のフレパーをＩ．Ｄ．Ｒと
いう会社が一気に救った、といった形に見えるの
ですが、Ｉ．Ｄ．Ｒという会社、一体どんな会社
なんですか？
フレパーから独立した会社、といった風に書いて
あるのですが、 当時のフレパーにそれだけの余力が
あったようには見えません。
Ｉ．Ｄ．Ｒの財源は、どこにあるのでしょうか？
まあ、契約はビズとするわけですし、関係ない話
なのかもしれませんが、 ＸＩＮＧの開発は
Ｉ．Ｄ．Ｒがフレパーに発注している様子なので…
フレパー・ネットワークス有価証券報告書 ‐
第9期 （平成19年4月1日 ‐ 平成20年3月31日）
http://qoe.jp/file/ES0000SGZ
2）受注状況
商品名 当事業年度受注高 受注残高
キオスク端末（千円） 587,335 −
XING WORLD（仮想空間）（千円）7,200,000 3,921,833
デジタルデータダム（千円) 1,792,003 −
その他（千円） 172,656 −
計（千円） 9,751,994 3,921,833
(3）販売実績
商品名 当事業年度
アライアンス事業部（千円） 1,794,613
マルチメディアキオスク事業部（千円） 706,493
メタバース事業部（千円） 3,294,311
その他事業部（千円） 34,744
計（千円） 5,830,161
(4）前事業年度及び当事業年度の主な
相手先別の販売実績
相手先 前事業年度 当事業年度
金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％)
ネッツエスアイ東洋�蝓�
750,000 58.3 − −
プライベートウェルス
マネジメントジャパン�蝓�
520,000 40.4 155,000 2.6
�蝪鼻Γ帖Γ辧 �
− − 5,351,797 91.7
ビクトリーインベスト
メントパーソン�蝓 �
− − 63,000 1.0
（書き込み５）
>私は、フレパーの宮ノ内社長がエクシングワールドの
構想を考えたと聞いています。
私は否定派ですが、これは信じます。
そもそも宮之内社長がXingWORLD絡みのマルチ商法の
真のボスでなければ、 弟９期有価証券報告書のような
異常な財政状況にはならないでしょう。
>エクシングワールドを開発しているIDRはフレパーの
一開発部門が大きくなりすぎて
>フレパーから別会社として独立させたと聞いています。
これは嘘でしょう。有価証券報告書によるとI.D.Rは
53億円をフレパーに払っています。
開発を行っているのはXingWORLDの開発費用を受け
取っているフレパー自身であり、 I.D.Rはビジから
フレパーに資金を流すトンネル会社に過ぎないと
考えるべきです。
>>120
私は宮之内社長は赤字続きの窮状を打開するために
マルチ商法頼りの事業という禁断の実に手を出したの
だと推測しています。
フレパーを安全圏に置くために手の込んだことを
していますが、 ヴィヴの実質オーナーがしっかり
逮捕された事から考えると XingWORLDの破綻後は
フレパーにも当局の手が伸びるのでは
ないでしょうか。
＜最後に私なりのまとめ＞
私がこれまでに聞いてきた話ではフレパーネット
ワークスという超優良大企業がバックについている
事業だから、まず大丈夫という感じのものでした。
でも、現実にはバックについているというよりは、
フレパー主導でネットワークビジネスを含めた
全体の事業が行われているようです。
すなわち、IDR、ビズインターナショナルと
いうのはフレパーネットワークスのために
作られた会社のような感じがします。
フレパーネットワークスとしては
ネットワークビジネス会社との直接取引きという
のはさすがに印象が悪いのでIDRを間に入れて
いるように思います。
（しかも子会社ではなくて取引会社という
位置付け）
また、フレパーは大企業かもしれませんが
有価証券報告書を見る限りでは過去の財務内容は
あまり良くない状況だったようにも見えます。
そこでネットワークビジネスを仕掛けることに
よって、新しくセカンドライフの事業を進める
ことができ、更には財務内容も改善したという
感じだと思います。
（その前にもある程度は改善していたようでは
ありますがセカンドライフ事業を始めて劇的に
改善しました）
ただ、改善したと言っても直近の事業内容は
セカンドライフ事業にかなり偏った内容に
なっていますので、この事業がうまく
いかなかった時はかなり危険かもしれません。
（IDRとの取引割合が異常に大きい）
IDR以外からの収益や他事業の収益にもより
ますが、会社の存続にも関わるかもしれません。
ともかく、事業自体がうまくいくかどうかは
不透明であり、ネットワークビジネスとして
捕らえる方は、それらの点をふまえて投資なり
勧誘なりをしていただければと思います。
最後になりますがフレパーネットワークスは
ネットワークビジネスを通じて上手に資金
集めをし、事業を進めたと思います。
あとはネットワークビジネスという手法を
用いたことによるマイナスの部分が出ず、
うまく事業が回ってくれるといいのですが。。。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
トップページへ
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
最近アメブロも始めました。比較的軽いネタは
アメブロの方で書いていきたいと思います。
アメブロ版ネットワークビジネスウォッチング
http://ameblo.jp/tmsnets/
ネットワークビジネスに限らずビジネス勉強
したい方はいろいろなブログを読みましょう。
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見ていたら、ビズインターナショナルについて
いろいろ書き込みがありました。
２ちゃんねるではすぐに過去ログにはって
消えてしまうのでもったいなく、また
当ブログにはその関連のアクセスが多いので
最近の書き込みを転記します。
（適宜改行しています。また、これらの内容は
著作権の関係などにより、場合によっては
削除するかもしれません）
もちろん、情報の真偽は分かりませんので
あくまでも参考までということでお願いします。
特に有価証券報告書などはこのブログでは
見難いと思いますのでリンク先より現物を
御確認下さい。
（書き込み１）
３８万円はスターターキット代ではありません。
代理店登録すると、スターターキットが送られては
きますが
（内容：IPフォン・DVD・CD・契約書類）
３８万円がそれらの代金ではありません。
代理店登録すると
・土地を買う権利
・小笠原諸島のリゾートアイランドの永住権
・代理店募集権利
などが与えられます。そして３８万（378000）の
うち１８万円は 代理店募集にかかる報酬へと
割り振りされるのです。
要は代理店登録したすべての人は１８万円という
募集にかかる原資を 背負いながら登録するのです。
一般会員の方々には募集に必要なスターターキット
は必要ありません。
セカンドライフやmeet-meのような仮想空間と
同じように、 僅かな金額で遊べたり、働いて賃金を
得るなどできるのです。 また、ゲームだけの
要素ではなく、通販など現実の世界と同様の
経済活動が動くのだそうです。
ある大手の百貨店はグランドオープンに向けて
３DのHPを作成中だと聞きました。
充分に需要があるのではないかと思います。
（書き込み２）
私は、フレパーの宮ノ内社長がエクシングワールド
の構想を考えたと聞いています。
エクシングワールドを開発しているIDRはフレパー
の一開発部門が大きくなりすぎて フレパーから
別会社として独立させたと聞いています。
フレパーの大株主をみたら分るとおり、IDRの
小林社長がフレパーの株を多く所有しています。
かなりお互い密な関係です。
これを総合的に判断すると、ビズのエクシングでは
なくフレパーのエクシングです。
つまり、フレパーはサーバーをライバル他社の
仮想空間に貸せる訳がなく、 結果的にインベスター
もエクシングの可能性に投資している訳です。
実際にmet-meから問い合わせがあったときに
フレパーはサーバーの貸し出しを断ったと
聞いています。
（書き込み３）
まず話をまとめる為に38万円の内訳から
お話しましょう。
ビズの取り分が1割これは運営費や経費等に
当てられます。
内18万円がMLMによるもの、いわゆるプレメンバー
への口コミ料となります。
そして残りが交通インフラや投資に使われると
お聞きしています。
交通インフラや投資によって得た利益の70％が
プレメンバーへ還元されるとお聞きしています。
つまり口コミをすれば、ほとんどがプレメンバーの
人たちへ入るしくみなのです。
ですから、オープンするまでの間の収入が
とりあえずこれで確保されていると思います。
この時点で事業と捉えて動く人も入れば投資
するだけの人も中には出て来るでしょう。
ここは意見が分れる所だと思いますが、事業として
捉えた場合個人で口コミを するにも経費や時間を
費やします。
よってこれに見合う対価、つまり収入があった方が
いいのではと考えます。
ここで疑問が残ると思いますがビズはどこで収益を
得るのか？
ビズの取り分は交通インフラや投資の収益30％です。
つまり、ビズとプレメンバーの関係はヒフティー
ヒフティーなのです。
よってシステム的にも非常に魅力的になって
いるかと思います。
（書き込み４）
38万円の領収証の内訳として>>109の内容の書類が
ビズから送られてきますか？
あと、フレパーの有価証券報告書
http://finance.firstlife.jp/edinet/pdfdl.php?train=S0000SGZ
これを見ると経営不振のフレパーをＩ．Ｄ．Ｒと
いう会社が一気に救った、といった形に見えるの
ですが、Ｉ．Ｄ．Ｒという会社、一体どんな会社
なんですか？
フレパーから独立した会社、といった風に書いて
あるのですが、 当時のフレパーにそれだけの余力が
あったようには見えません。
Ｉ．Ｄ．Ｒの財源は、どこにあるのでしょうか？
まあ、契約はビズとするわけですし、関係ない話
なのかもしれませんが、 ＸＩＮＧの開発は
Ｉ．Ｄ．Ｒがフレパーに発注している様子なので…
フレパー・ネットワークス有価証券報告書 ‐
第9期 （平成19年4月1日 ‐ 平成20年3月31日）
http://qoe.jp/file/ES0000SGZ
2）受注状況
商品名 当事業年度受注高 受注残高
キオスク端末（千円） 587,335 −
XING WORLD（仮想空間）（千円）7,200,000 3,921,833
デジタルデータダム（千円) 1,792,003 −
その他（千円） 172,656 −
計（千円） 9,751,994 3,921,833
(3）販売実績
商品名 当事業年度
アライアンス事業部（千円） 1,794,613
マルチメディアキオスク事業部（千円） 706,493
メタバース事業部（千円） 3,294,311
その他事業部（千円） 34,744
計（千円） 5,830,161
(4）前事業年度及び当事業年度の主な
相手先別の販売実績
相手先 前事業年度 当事業年度
金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％)
ネッツエスアイ東洋�蝓�
750,000 58.3 − −
プライベートウェルス
マネジメントジャパン�蝓�
520,000 40.4 155,000 2.6
�蝪鼻Γ帖Γ辧 �
− − 5,351,797 91.7
ビクトリーインベスト
メントパーソン�蝓 �
− − 63,000 1.0
（書き込み５）
>私は、フレパーの宮ノ内社長がエクシングワールドの
構想を考えたと聞いています。
私は否定派ですが、これは信じます。
そもそも宮之内社長がXingWORLD絡みのマルチ商法の
真のボスでなければ、 弟９期有価証券報告書のような
異常な財政状況にはならないでしょう。
>エクシングワールドを開発しているIDRはフレパーの
一開発部門が大きくなりすぎて
>フレパーから別会社として独立させたと聞いています。
これは嘘でしょう。有価証券報告書によるとI.D.Rは
53億円をフレパーに払っています。
開発を行っているのはXingWORLDの開発費用を受け
取っているフレパー自身であり、 I.D.Rはビジから
フレパーに資金を流すトンネル会社に過ぎないと
考えるべきです。
>>120
私は宮之内社長は赤字続きの窮状を打開するために
マルチ商法頼りの事業という禁断の実に手を出したの
だと推測しています。
フレパーを安全圏に置くために手の込んだことを
していますが、 ヴィヴの実質オーナーがしっかり
逮捕された事から考えると XingWORLDの破綻後は
フレパーにも当局の手が伸びるのでは
ないでしょうか。
＜最後に私なりのまとめ＞
私がこれまでに聞いてきた話ではフレパーネット
ワークスという超優良大企業がバックについている
事業だから、まず大丈夫という感じのものでした。
でも、現実にはバックについているというよりは、
フレパー主導でネットワークビジネスを含めた
全体の事業が行われているようです。
すなわち、IDR、ビズインターナショナルと
いうのはフレパーネットワークスのために
作られた会社のような感じがします。
フレパーネットワークスとしては
ネットワークビジネス会社との直接取引きという
のはさすがに印象が悪いのでIDRを間に入れて
いるように思います。
（しかも子会社ではなくて取引会社という
位置付け）
また、フレパーは大企業かもしれませんが
有価証券報告書を見る限りでは過去の財務内容は
あまり良くない状況だったようにも見えます。
そこでネットワークビジネスを仕掛けることに
よって、新しくセカンドライフの事業を進める
ことができ、更には財務内容も改善したという
感じだと思います。
（その前にもある程度は改善していたようでは
ありますがセカンドライフ事業を始めて劇的に
改善しました）
ただ、改善したと言っても直近の事業内容は
セカンドライフ事業にかなり偏った内容に
なっていますので、この事業がうまく
いかなかった時はかなり危険かもしれません。
（IDRとの取引割合が異常に大きい）
IDR以外からの収益や他事業の収益にもより
ますが、会社の存続にも関わるかもしれません。
ともかく、事業自体がうまくいくかどうかは
不透明であり、ネットワークビジネスとして
捕らえる方は、それらの点をふまえて投資なり
勧誘なりをしていただければと思います。
最後になりますがフレパーネットワークスは
ネットワークビジネスを通じて上手に資金
集めをし、事業を進めたと思います。
あとはネットワークビジネスという手法を
用いたことによるマイナスの部分が出ず、
うまく事業が回ってくれるといいのですが。。。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
最近アメブロも始めました。比較的軽いネタは
アメブロの方で書いていきたいと思います。
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2008年08月24日
ネットワークビジネスしている人の中には
「私はこのビジネス１本だから他のビジネス
の話は一切聞きません。聞く必要無いです」
という人がいます。
その考え方は間違いではないと思います。
一つのビジネスに集中することは大切で
他のビジネスを聞く必要性が絶対にある
わけではありません。
（個人的には視野を広げ、自分のビジネスを
客観的に見るために必要だとは思いますが）
ただ、そういう人に限って、
「何故、内容も聞かずにネットワークビジネス
というだけで断る人が多いのでしょう。一度
聞けば良いビジネスだと分かるのに」
なんて矛盾していることを言います。
自分は「他の話を聞きたくない」と言っている
にも関わらず、他人には「聞かないのに判断
するなんておかしい」なんて言っているのです。
前のブログにも書きましたが、これも相手の
立場を考えていない人の典型ではないかと思います。
相手を変えるよりも、まずは自分を変えることが
大切です。
いろいろな話を聞き正しく判断することの大切さを
本当に分かっていて、更にはその考え方通りに行動の
伴っている人の話は誰もが聞きたいと思うものです。
それが好成績に繋がります。
逆に自分勝手な考えを相手だけに押し付けている
営業になっている人は危険です。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
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「私はこのビジネス１本だから他のビジネス
の話は一切聞きません。聞く必要無いです」
という人がいます。
その考え方は間違いではないと思います。
一つのビジネスに集中することは大切で
他のビジネスを聞く必要性が絶対にある
わけではありません。
（個人的には視野を広げ、自分のビジネスを
客観的に見るために必要だとは思いますが）
ただ、そういう人に限って、
「何故、内容も聞かずにネットワークビジネス
というだけで断る人が多いのでしょう。一度
聞けば良いビジネスだと分かるのに」
なんて矛盾していることを言います。
自分は「他の話を聞きたくない」と言っている
にも関わらず、他人には「聞かないのに判断
するなんておかしい」なんて言っているのです。
前のブログにも書きましたが、これも相手の
立場を考えていない人の典型ではないかと思います。
相手を変えるよりも、まずは自分を変えることが
大切です。
いろいろな話を聞き正しく判断することの大切さを
本当に分かっていて、更にはその考え方通りに行動の
伴っている人の話は誰もが聞きたいと思うものです。
それが好成績に繋がります。
逆に自分勝手な考えを相手だけに押し付けている
営業になっている人は危険です。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
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私は相当数のネットワークビジネスの
話を聞いてきた。
そこで思うのが勧誘を断ることが
難しいということ。
基本的に相手は私を契約させようと思って
話をしてくる。
私はあまり興味が無くその旨話しても、
いろいろなトークでひっくりかえそうとしてくる。
特にややこしいのが、「クーリングオフもできるの
だからとりあえず登録して試して下さい。
ノーリスクです」というもの。
個人的にはこの話が出てくるとげんなりする。
クーリングオフってすごく面倒。
相手との関係も壊れそうで精神的にもしんどい。
だから「クーリングオフもできるから、ノーリスク。
とりあえず試しに登録して下さい」というのは嫌い。
現実にはもう説明から逃げたい時にこのセリフを
聞いて登録してしまい、結局、クーリングオフ
できなかったという人も多いことだろう。
これはあくまでも１例なのだけど、「勧誘を断る」
というのはかなり面倒でしんどい。
話を聞くのは好きだからどんどん勧誘を受けるの
だけど、相手によってはしんどく、疲れることも多い。
逆に考えると、勧誘する側は相手に対して「しんどい
思いをさせているかもしれない」という気持ちを
持つことが必要ではないかと思う。
ネットワークビジネスしている人にはこの相手を
思いやる気持ちがかけている人が多いように感じる。
営業の基本は
相手を思いやること。
相手のためになることを考えて提案すること。
だと思うのだが、とにかく相手のためではなく、
自分のために登録させることが第一になって、
自分勝手な営業になっている人が多いように感じる。
これは営業することだけに慣れてしまったことに
よる弊害だと思う。
できれば、もっと営業を受ける側の立場に立って
欲しいものです。
そしてそういう感性を磨くためにも自分が営業を受ける
立場になり、いろいろなビジネスを聞くことをお勧め
したい。
結果が出ていない人は、自分が受けてしんどいと感じる
営業を相手にしてしまっている可能性が高いです。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
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話を聞いてきた。
そこで思うのが勧誘を断ることが
難しいということ。
基本的に相手は私を契約させようと思って
話をしてくる。
私はあまり興味が無くその旨話しても、
いろいろなトークでひっくりかえそうとしてくる。
特にややこしいのが、「クーリングオフもできるの
だからとりあえず登録して試して下さい。
ノーリスクです」というもの。
個人的にはこの話が出てくるとげんなりする。
クーリングオフってすごく面倒。
相手との関係も壊れそうで精神的にもしんどい。
だから「クーリングオフもできるから、ノーリスク。
とりあえず試しに登録して下さい」というのは嫌い。
現実にはもう説明から逃げたい時にこのセリフを
聞いて登録してしまい、結局、クーリングオフ
できなかったという人も多いことだろう。
これはあくまでも１例なのだけど、「勧誘を断る」
というのはかなり面倒でしんどい。
話を聞くのは好きだからどんどん勧誘を受けるの
だけど、相手によってはしんどく、疲れることも多い。
逆に考えると、勧誘する側は相手に対して「しんどい
思いをさせているかもしれない」という気持ちを
持つことが必要ではないかと思う。
ネットワークビジネスしている人にはこの相手を
思いやる気持ちがかけている人が多いように感じる。
営業の基本は
相手を思いやること。
相手のためになることを考えて提案すること。
だと思うのだが、とにかく相手のためではなく、
自分のために登録させることが第一になって、
自分勝手な営業になっている人が多いように感じる。
これは営業することだけに慣れてしまったことに
よる弊害だと思う。
できれば、もっと営業を受ける側の立場に立って
欲しいものです。
そしてそういう感性を磨くためにも自分が営業を受ける
立場になり、いろいろなビジネスを聞くことをお勧め
したい。
結果が出ていない人は、自分が受けてしんどいと感じる
営業を相手にしてしまっている可能性が高いです。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございます。
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